ПОСМОТРИ КАК МЫ ЭТО ДЕЛАЕМ
Псс.. посмотри что
за рамками)
Задача
Вложить в сердца участников конференции теорию о стадиях формирования команды, сплотить и настроить на будущие победы
УДИВИТЬ НОВЫМ ФОРМАТОМ НА ОТКРЫТИИ / ЗАКРЫТИИ МЕРОПРИЯТИЯ
Клиент
Inditex (Менеджерская конференция)
Решение
Перформанс, совмещенный с теорией от мотивационного спикера

Сотрудники на примере своих историй осознали и эмоционально прожили каждую стадию формирования команды: от первого дня в компании до служения генерального директора во время масштабного открытия в новых регионах. Получили множество инсайтов. Почувствовали себя частью огромной успешной команды

Проблема
люди не чувствуют личной ответственности за стратегически важные кросс-функциональные проекты, работают «для галочки»
ПОГОВОРИТЬ О ЧЕМ-ТО ВАЖНОМ В КОМАНДЕ, ВЕРНУТЬ РАБОТЕ СМЫСЛ
Клиент
PepsiCo (Конференция по наставничеству)
Решение
Playback-перфоманс с уникальной структурой для эмоционального вовлечения сотрудников в поиск решений, через которую «прогнали» все 6 ключевых проектов:

– видеообращение от топ-менеджера по сути проекта
– личная история от ключевого представителя данного направления бизнеса
– отыгрыш актеров с акцентами на взаимосвязь личного отношения и задачи бизнеса

Результат
Сотрудники по-новому взглянули на проблемы бизнеса, отнеслись к ним как к своим личным, нашли сверхэффективные решения для проектов во время фасилитации
Результат
Сотрудники получили креативную перезагрузку и обнуление, заботу о себе, неформальное общение и контакт на новом уровне
Задача
Помочь тем, кто помогает другим в компании; сделать акцент на себе, разгрузиться, выпустить «наболевшее», чтобы налегке двигаться дальше
СНИЗИТЬ УРОВЕНЬ ВЫГОРАНИЯ И СТРЕССА
Клиент
Nestlé (онлайн-встреча Climate-коучей)
Решение
Онлайн-мастерская от актеров на 1,5 часа с акцентом на контакт и личные истории от «таких же, как я»
Результат
Лидерские компетенции перестали существовать только «на бумаге» — и воплотились в жизнь в сердцах и умах менеджеров
Задача
Присвоить лидерские компетенции, прожить каждую из них на себе и уметь транслировать их дальше сотрудникам. Составить свой индивидуальный план развития
ПОМОЧЬ ВНЕДРИТЬ КОРПОРАТИВНУЮ КУЛЬТУРУ
Клиент
Avito (Серия лидерских конференций)
Решение
Креативная сессия на целый день, состоящая из нескольких частей:

– Playback-перформанс
– Мастерская от актёров с упражнениями, погружающими в каждую лидерскую роль
– Креативная фасилитация для выхода на ИПР

Follow-Up сессия в креативном формате через 6 месяцев

Результат
Участники создали театральные скетчи на темы своих бизнес-проектов, что помогло найти мотивацию, личные смыслы и вдохновение для работы. Также значительно продвинулись в разработке самих проектов и в командном взаимодействии
Задача
Вернуть смысл проекту и повысить мотивацию к кросс-функциональному взаимодействию
ПОВЫСИТЬ МОТИВАЦИЮ, СПЛОТИТЬ СОТРУДНИКОВ
Клиент
Сбер («Лучшие из лучших» в категории HR)
Решение
Креативные выступления участников на тему «Поиск мотивации и сердца проекта», подготовленные с профессиональными актерами